در 6 ژانویه 2023، نشست خلاصه کاری سالانه UNIHANDLE HARDWARE 2022 به صورت تشریفاتی برگزار شد.تمامی اعضای تیم، مدیران و نمایندگان کارکنان شرکت در جلسه حضور داشتند و آقای یانگ مدیر کل دفتر مرکزی نیز در جلسه حضور داشتند.
در این جلسه ابتدا به گزارش کار همه بخش‌های شرکت در سال 2022 گوش داده شد. آقای یانگ، مدیر کل، گزارش خلاصه کار سالانه شرکت را از طرف UNIHANDLE HARDWARE تهیه کرد و کار را در سال 2022 آغاز کرد. آقای یانگ اشاره کرد که در سال 2022 شرکت باید تحت رهبری صحیح دفتر مرکزی و بر اساس کار در سال 2022 متحد شود و برای رفع مشکلات، ارتقای بیشتر استانداردهای کاری، سرعت بخشیدن به جشنواره کار، شفاف سازی اهداف توسعه، پایبندی به آن تلاش کند. استراتژی توسعه، ایجاد مکانیسم، ایجاد فرهنگ، ایجاد تیم، ارتقای پیوسته عملکرد محصولات سخت افزاری، گسترش مقیاس بازار، تقویت برنامه کاربردی پروژه، درک پروژه های جدید و بهبود مدیریت سازمانی.از تکمیل تمام اهداف و وظایف در طول سال با مکانیزم مدیریت علمی و استراتژی تجاری انعطاف پذیر اطمینان حاصل کنید.در این جلسه همچنین از "افراد پیشرفته" که در سال 2022 از شرکت بیرون آمدند قدردانی شد.
آقای یانگ پیشنهاد کرد که شرکت وارد مرحله نسبتاً پایدار توسعه شده است.ما باید در برنامه ریزی استراتژیک شرکت خوب عمل کنیم، آموزش استعدادهای تیم جوان را تسریع کنیم و یک مکانیزم مدیریت شرکت سالم ایجاد کنیم.شرکت به توسعه سریع دست یافته است.رهبری شرکت باید در یادگیری، جمع بندی و بهبود مهارت داشته باشد.بهبود کیفیت کلی همه کارکنان، به ویژه کارکنان ستون فقرات، کلید اصلی است.شرکت باید یک مفهوم توسعه سازمانی مشترک ایجاد کند و یک تیم کارکنان با کیفیت بالا ایجاد کند.
کار یکساله به زودی به گذشته تبدیل خواهد شد.2022 به زودی می گذرد و 2023 به زودی فرا می رسد.سال نو به معنای نقطه شروع جدید، فرصت های جدید و چالش های جدید است.ما باید پیگیرانه تلاش کنیم تا به سطح بالاتری برویم و تلاش کنیم تا موقعیت جدیدی در کارمان باز شود.
زمان ارسال: فوریه-09-2023